轉(zhuǎn)換新思路 破局再突圍——六分公司薛超項(xiàng)目經(jīng)理部
國華半島南U2場(chǎng)址海上風(fēng)電綜合運(yùn)維檢修中心功能設(shè)計(jì)多樣、裝飾工藝復(fù)雜。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)聚焦新環(huán)境新任務(wù),牢牢把握重點(diǎn)難點(diǎn),成功于2025年底實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收,達(dá)成既定關(guān)鍵目標(biāo)。
臨困點(diǎn)將,集智破冰。集團(tuán)調(diào)兵遣將、項(xiàng)目員工聞令而動(dòng),快速組建起項(xiàng)目班子,為后續(xù)爭(zhēng)取更多施工時(shí)間。項(xiàng)目部全體成員克服人員、材料、環(huán)境等方面的諸多困難,圍繞完美履約的中心課題,夯實(shí)施工組織基本盤,以時(shí)間換空間,實(shí)現(xiàn)要求的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),贏得建設(shè)、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可。推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)步入正軌的同時(shí),團(tuán)隊(duì)主動(dòng)作為、認(rèn)真提煉、對(duì)標(biāo)對(duì)表,立足一線抓好文明施工,項(xiàng)目成功獲評(píng)2024年度“建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目”。
精心統(tǒng)籌,有序推進(jìn)。面對(duì)前期遺留問題繁雜、后續(xù)施工任務(wù)艱巨、設(shè)計(jì)變更頻繁的壓力,項(xiàng)目部通過精心策劃、靈活應(yīng)變,確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。隨著建設(shè)單位對(duì)精裝標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“兩手抓”,一邊學(xué)習(xí)新規(guī)范新要求、一邊迭代優(yōu)化樣板間成果,將“完美履約”貫穿始終。
共學(xué)共建,淬煉能力。項(xiàng)目部創(chuàng)新推行例會(huì)輪值主持制度,讓每位成員都有機(jī)會(huì)主持會(huì)議、主導(dǎo)議題。這一舉措改變了以往被動(dòng)接受任務(wù)的工作模式,促使大家主動(dòng)思考、提前準(zhǔn)備,有效鍛煉了項(xiàng)目成員的整體統(tǒng)籌、協(xié)同協(xié)作與問題解決能力。為打造“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”,項(xiàng)目部不僅督促年輕同事備考建造師、造價(jià)師等執(zhí)業(yè)資格證書,還根據(jù)員工年齡、崗位特點(diǎn),量身定制個(gè)性化學(xué)習(xí)方案。辦公室常備各類書籍,鼓勵(lì)大家廣泛閱讀。公文寫作質(zhì)量日益提升,多項(xiàng)省級(jí)、市級(jí)QC成果發(fā)布,正是善學(xué)善用的生動(dòng)體現(xiàn)。
眼前之艱,終為過客;未來之盛,方是歸期。他們堅(jiān)信:“雖然正經(jīng)歷行業(yè)‘寒冬’,我們也深受影響,但只要我們堅(jiān)定信心、以企業(yè)精神為指引,創(chuàng)新干好本職工作,必定能夠穿越周期,率先走出困境,和集團(tuán)一起實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的美好愿景”。
