為高質量開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，引導集團全體職工牢記初心不忘本，持之以恒抓作風，扎實推進清廉民企建設，集團黨委自4月1日開始到9月30日在集團總部機關、各分（子）公司、項目部中廣泛開展“堅守初心 改進作風 強化廉潔自律”主題教育活動。

為確保活動不走形式、取得實效，建立了“第一議題”制度，推動主題教育活動深入項目施工一線，實現生產經營與理論學習“同部署、同推進”。配發(fā)主題活動專用學習筆記本，隨時記錄學習重點、要點及心得體會。每月向各支部下發(fā)工作重點，由支部書記、政工干事負責監(jiān)督和指導落實，確保活動覆蓋到所有項目部及全體員工。堅持月度總結制度，總支書記每月將各單位主題教育活動開展情況與月度生產會召開情況進行匯總分析，有針對性的提出次月工作重點。

五-九月份，集團黨委先后組織了學習全國勞動模范肖衡同志先進事跡，全面?zhèn)鬟_中央八項規(guī)定精神實施細則及其內涵，深入學習宣貫《山東建工集團黨員干部廉潔自律“十不準”行為規(guī)范》《山東建工集團項目經理行為規(guī)范》和《山東建工集團團員青年“十倡導、十禁止”倡議書》，組織開展了民主評議黨員、中層反思會、民主生活會、支部書記講黨課及全員遵紀守法教育宣貫活動。

通過本次主題教育活動的開展，各支部按照下發(fā)的工作重點組織實施，職工紀律規(guī)矩意識進一步強化，對各項規(guī)章制度的敬畏之心進一步加深，主動學習并嚴格遵守企業(yè)管理規(guī)范，在思想認識、解決問題、工作落實等方面取得顯著成效。活動期間涌現出一大批先進典型單位及個人，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。

本次主題教育活動亮點及涌現的部分正面典型

黨支部活動亮點

一分公司組織全體黨員到臺兒莊古城開展了“堅守初心 改進作風 永葆清廉本色”主題黨日活動，緬懷革命先烈，傳承紅色基因，厚植愛國情懷。

城發(fā)公司成立了主題教育工作小組，針對查擺出的突出問題，建立整改臺賬，明確責任人、整改措施和時限，實行銷號管理。

八分公司在國慶、中秋雙節(jié)前夕，針對工程領域“節(jié)日違規(guī)收禮、違規(guī)結算”風險提前部署，向全員發(fā)出“禁止收受分包商、材料商禮品禮金”提醒，并要求互相監(jiān)督。

十分公司在支部書記講授黨課后，組織“作風建設大家談”互動環(huán)節(jié)，推行項目經理作風督查機制，不定期進行檢查是否存在違規(guī)吃喝、消極怠工等問題。

檢測公司選取檢測行業(yè)發(fā)生的“數據造假”“違反規(guī)定檢測”等典型違紀案例，在公司各級會議上開展“案例剖析會”，深刻揭示違規(guī)違紀行為對個人、家庭和企業(yè)帶來的危害，組織全員簽訂《從業(yè)承諾書》，主動接受客戶監(jiān)督。

部分正面典型

二分公司淄博中德二期項目

淄博高新區(qū)中德職業(yè)教育產教融合示范基地項目，建筑面積3.8萬平方米，工程造價2.88億元，2025年被列為淄博市高新區(qū)重點工程。項目經理何帥，自2022年9月以來長期投身該項目建設，從業(yè)15年來始終致力于將藍圖化為堅固的大廈，將合同承諾變?yōu)闃I(yè)主滿意的微笑。

項目部將“安全第一，預防為主，綜合治理”貫穿于項目全生命周期的每一個環(huán)節(jié)，從項目經理到一線作業(yè)人員，每一個崗位、每一位員工都明確自身所肩負的安全職責，將安全作為一切工作的前提和底線。項目嚴格執(zhí)行“三級安全教育”入場制度，采用集中培訓、班前會、事故案例警示片等多種形式進行宣貫。針對季節(jié)特點、施工階段變化和事故通報，及時開展專項安全再培訓，培訓后通過理論考試檢驗學習成果，實現培訓效果閉環(huán)化。基于不同班組，不同施工內容，項目部有針對性地制定安全生產責任書，確保各班組人員充分了解“我具體要做什么、不能做什么”，簽訂責任書覆蓋率達100%。在關鍵施工區(qū)域、制高點等位置布設高清視頻監(jiān)控球機，并應用無人機進行空中巡檢，管理人員在手機端即可實現隱患排查實時監(jiān)控，其創(chuàng)新管理方式值得推廣，憑借該項目集團被淄博市高新區(qū)評為“城市建設優(yōu)秀合伙人”。

二直屬公司海南項目

在距離濟南2600公里的祖國最南端—海南省，集團二直屬海南項目部的建設者們正揮灑汗水，為這座海島的發(fā)展勾繪美麗畫卷。海南地處我國南海北部，屬熱帶海洋性季風氣候，5月至11月是臺風活動的高發(fā)期，其中心附近風力達12級或以上，常伴隨狂風、暴雨和風暴潮等災害性天氣，本年度截至目前共經歷5次臺風。針對臺風威脅，項目部建立“預警即響應”的三級應急機制。臺風預警發(fā)布后迅速行動：2小時內完成500余名工人安全撤離；6小時內排查加固所有臨時板房；8小時內將塔吊調至抗風模式，并將現場施工機械移至安全位置，有效降低損失。臺風過后，項目部快速推進復工：48小時內完成全場安全排查并建立隱患臺賬，72小時內完成整改并恢復主要作業(yè)面施工，通過優(yōu)化方案、增配班組等方式彌補工期損失。

項目當地雨季漫長且雨量大，集中降水期常伴強降雨。雖然持續(xù)降雨導致現場泥濘不堪，道路通行困難，但項目全體人員發(fā)揚“小雨不停工”的拼搏精神，穿梭在泥漿中爭分奪秒推進施工。海南夏季極端氣溫超35℃，紫外線強烈，加速體力消耗、影響專注度，部分人員水土不服。項目部人員攻堅克難，吃苦耐勞，斗志昂揚全力推進施工進程，為集團在海南地區(qū)樹立了良好的品牌形象。

海外事業(yè)部伊拉克項目

伊拉克馬吉農HSSE大樓項目是集團在海外施工的首個EPC項目，是集團拓展海外業(yè)務版圖、深化國際市場布局的重要里程碑項目。伊拉克位于西亞地區(qū),屬于熱帶沙漠氣候,全年炎熱干燥,氣候干旱。項目所在地夏季高溫常常超過50攝氏度，地表溫度甚至更高，仿佛置身于巨大的蒸籠之中。工人在高溫下作業(yè)極易中暑，身體健康面臨巨大威脅。而且當地風沙頻繁，惡劣天氣嚴重影響戶外作業(yè)效率和工人健康，也對設備穩(wěn)定性、材料保存提出了苛刻要求。面對如此嚴峻的氣候挑戰(zhàn)，項目部積極采取應對措施，通過調整作息時間、從國內發(fā)運防暑藥品、自備凈化水設備等措施最大限度降低氣候對項目施工的影響。此外，項目克服了大宗材料運輸周期長、不確定性高及文化差異等困難，確保項目順利推進。

截止目前，在項目部全體成員的努力下，項目已完成總進度的50%。在這背后，是項目成員們的辛勤付出和無私奉獻。項目成員宗德強、孔哲、安憲寧、張書衡、楊清源、李國豪等人，平均在崗時間超過十個月方可回國休假。他們中有的新婚不久，有的孩子尚未滿歲，大家在推進項目建設的同時，也默默承擔著長期與家人分離的孤獨和思念。他們將這份牽掛轉化為工作的動力，以持續(xù)堅守保障工程的順利實施，用實際行動詮釋著山東建工人的責任與擔當。

在市場競爭的浪潮中，企業(yè)發(fā)展猶如逆水行舟，不進則退。 集團上下應以此次主題教育活動為契機，將榜樣力量轉化為發(fā)展動能，將教訓警示轉化為改進契機，進一步弘揚正能量、堵塞管理漏洞、提升信用水平、強化監(jiān)督執(zhí)紀，切實將主題教育活動成果轉化為推動集團高質量發(fā)展的強大動力，在新時代新征程上展現新作為、創(chuàng)造新業(yè)績，共同書寫集團高質量發(fā)展新篇章。